2021年在全球的歡呼和期待中來(lái)臨。新的一年，或許新冠肺炎將逐漸淡出人們視線，取而代之的熱議話題變成氣候變化、地球變暖。聯(lián)合國(guó)秘書(shū)長(zhǎng)古特雷斯（Antonio Guterres）告訴BBC記者羅拉特（Justin Rowlatt），他認(rèn)為氣候變化持久戰(zhàn)勝負(fù)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)就在今年。
值此新年展望之際，羅拉特把支持這個(gè)觀點(diǎn)的幾條主要理由梳理如下，以此說(shuō)明為什么全球抗擊氣候變化的努力，在今年會(huì)取得突破。
2021年，世界各國(guó)領(lǐng)袖們將匯集在蘇格蘭的格拉斯哥，參加第二次全球氣候峰會(huì)。2015年在巴黎舉行的聯(lián)合國(guó)氣候峰會(huì)是人類(lèi)聯(lián)手應(yīng)對(duì)氣候危機(jī)的重要里程碑。
巴黎峰會(huì)的重要意義在于它第一次將世界各國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人聚集一堂，就各國(guó)在氣候變化持久戰(zhàn)大局中承擔(dān)的義務(wù)做出承諾，達(dá)成協(xié)議。
巴黎峰會(huì)上通過(guò)的目標(biāo)是在本世紀(jì)末之前將全球升溫幅度控制在工業(yè)化時(shí)代前水平之上不超過(guò)2攝氏度，能壓到1.5攝氏度最好。
問(wèn)題是，各國(guó)當(dāng)時(shí)承諾的碳減排目標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到。按照目前情況推斷，1.5攝氏度的升溫幅度最多12年就會(huì)被突破，到本世紀(jì)末溫度將升高3攝氏度。
巴黎峰會(huì)確立了每5年召開(kāi)一次全球首腦會(huì)議的機(jī)制。各國(guó)領(lǐng)袖們可以在隨后歷次大會(huì)上商討提高各自減排目標(biāo)的問(wèn)題。新冠疫情爆發(fā)，原來(lái)應(yīng)該2020年11月舉行的格拉斯哥氣候大會(huì)推遲到2021年。
因此，格拉斯哥峰會(huì)提供了討論增加碳減排量的平臺(tái)，帶來(lái)一種希望。
其實(shí)，這方面已經(jīng)有顯著進(jìn)展。
去年，一項(xiàng)至關(guān)重要的聲明平地而起，出乎全世界的意料。9月聯(lián)合國(guó)召開(kāi)代表大會(huì)，中國(guó)國(guó)家主席習(xí)近平宣布，中國(guó)計(jì)劃在2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和（carbon neutral）。
2019年6月，在工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家中，英國(guó)率先宣布具有法律約束力的承諾，目標(biāo)是溫室氣體凈排放為零。歐盟緊跟其后，2020年3月做出類(lèi)似承諾。
隨后，日本和韓國(guó)也加入了在本世紀(jì)中期實(shí)現(xiàn)“零排放”的行列；聯(lián)合國(guó)估計(jì)目前這個(gè)陣營(yíng)里已經(jīng)有超過(guò)110個(gè)國(guó)家。
聯(lián)合國(guó)說(shuō)，這些國(guó)家的碳排放量合計(jì)超過(guò)全球總量的65%，經(jīng)濟(jì)總量占世界經(jīng)濟(jì)體量的70%以上。
美國(guó)當(dāng)選總統(tǒng)拜登已經(jīng)宣布，世界第一大經(jīng)濟(jì)體將重回這個(gè)脫碳減排大合唱。
這些國(guó)家現(xiàn)在需要做的是拿出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體行動(dòng)計(jì)劃，而這將成為格拉斯哥峰會(huì)的重要議題。當(dāng)然，他們開(kāi)口承諾這個(gè)行動(dòng)本身已經(jīng)代表了一個(gè)重大轉(zhuǎn)變。
之所以有那么多國(guó)家相繼設(shè)立零排放目標(biāo)，有一個(gè)重要原因，那就是可再生能源價(jià)格降低幅度之大，徹底改寫(xiě)了碳減排成本計(jì)算方式。
2020年10月，政府間組織國(guó)際能源署（IEA）得出結(jié)論，認(rèn)為目前頂級(jí)太陽(yáng)能發(fā)電系統(tǒng)堪稱(chēng)“史上最便宜的供電源”。
世界大部分地區(qū)新建發(fā)電站，可再生能源發(fā)電往往比化石能源發(fā)電成本更低。
如果世界各國(guó)今后幾年都加大在風(fēng)能、太陽(yáng)能和電池領(lǐng)域的投入，可再生能源的價(jià)格將會(huì)繼續(xù)下降，一直降到用可再生能源發(fā)電取代煤炭和天然氣發(fā)電開(kāi)始具有商業(yè)價(jià)值。
規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)理論同樣適用于可再生能源。
可再生能源價(jià)格低到一定程度，變成為吸引投資者和政府追捧的對(duì)象，從而加速全球脫碳進(jìn)程和能源迭代更新。
新冠疫情改變了我們對(duì)脆弱的看法，提醒我們，這個(gè)世界完全有可能以超出我們控制能力的方式被顛倒乾坤。
同時(shí)，疫情也帶來(lái)了1939年大蕭條以來(lái)最強(qiáng)烈的經(jīng)濟(jì)震蕩。各國(guó)政府相繼拿出刺激方案拯救、振興經(jīng)濟(jì)。
好消息是全球利率在零上下浮動(dòng)，甚至探入負(fù)域。政府刺激方案的成本因此前所未有地低，也創(chuàng)造了一個(gè)前所未有的“除舊納新”的重建機(jī)會(huì)。
歐盟和美國(guó)拜登團(tuán)隊(duì)承諾以萬(wàn)億美元計(jì)算的綠色投資，在刺激經(jīng)濟(jì)恢復(fù)增長(zhǎng)的同時(shí)啟動(dòng)脫碳進(jìn)程。他們也不忘胡蘿卜和大棒并舉；對(duì)那些碳排放過(guò)多的國(guó)家將征收額外關(guān)稅。
壞消息是聯(lián)合國(guó)數(shù)據(jù)顯示，發(fā)達(dá)國(guó)家在跟化石燃料相關(guān)的領(lǐng)域的消費(fèi)比低碳能源領(lǐng)域的消費(fèi)多50%。
商界在可再生能源價(jià)格下跌和公眾施壓的情況下，也開(kāi)始轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)態(tài)度。這背后同樣有強(qiáng)大的財(cái)務(wù)動(dòng)力。
如果在石油開(kāi)采或煤炭發(fā)電上的新投資還沒(méi)等收回成本就已經(jīng)失去存在價(jià)值，那這種投資還有必要嗎？投資組合里也許根本不應(yīng)該有碳風(fēng)險(xiǎn)？
金融市場(chǎng)已經(jīng)看到這種邏輯付諸行動(dòng)。特斯拉股價(jià)今年如火箭般飛升，成為市值最高的汽車(chē)廠商，而曾經(jīng)是市值最高的能源公司?？松衲旯蓛r(jià)慘跌，跌出道瓊斯工業(yè)平均指數(shù)。
與此同時(shí)，商界有一種涌動(dòng)的力量，驅(qū)使商家在財(cái)務(wù)決策中納入氣候變化風(fēng)險(xiǎn)因素。運(yùn)動(dòng)的最終目標(biāo)：商界和投資者必須能夠證明自己采取了向零凈排放轉(zhuǎn)型的必要步驟，而這種披露是強(qiáng)制性的。
已經(jīng)有70家中央銀行在為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)而努力。將上述要求植入世界金融體系架構(gòu)，是今年格拉斯哥大會(huì)的一項(xiàng)關(guān)鍵議題。
所以，有理由對(duì)未來(lái)抱有希望，但必須認(rèn)識(shí)到憧憬和現(xiàn)實(shí)之間還有很大距離。
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