導語

后疫情時代背景下，創(chuàng)造、建立并且維持信任的能力成為企業(yè)持續(xù)成功的核心。

很多公司面臨信任危機。一方面來自于疫情、氣候、環(huán)境、媒體輿論等外部因素，另一方面則來自于公司內(nèi)部：股東、客戶、員工以及其他利益相關(guān)者。隨著董事會的職責越來越繁重，在未來的公司治理工作中，董事會要打破以往的模式，注重公司的長遠利益，協(xié)調(diào)好一切與公司利益相關(guān)者的權(quán)益，獲取從公司內(nèi)部到各行各界，乃至整個社會的信任，承擔更廣泛的責任。

通過一系列文章，為大家解析當前時代環(huán)境中董事會面臨的信任危機的來源。同時，從公司治理的多個層面給出建議，幫助董事會轉(zhuǎn)變自身角色，更好地參與到公司治理當中。

* 該文章只是信息提供，不是法律意見

法律在不斷變化和更新中，具體問題需要具體分析。如果您有任何問題，請聯(lián)系呂曉飛 (Peter Lu) 律師。

作者介紹

呂曉飛 (Peter Lu) 律師  

貝克·麥堅時律師事務所倫敦分所合伙人

Peter.Lu@bakermckenzie.com

WeChat: PeterLu20

呂曉飛律師多次代表世界500強企業(yè)成功進行跨境并購、上市、重組等業(yè)務。呂律師從業(yè)至今在其參與的國際重大訴訟中保持著全勝紀錄。此外，呂律師還幫助多個行業(yè)的客戶成功應對外國政府監(jiān)管調(diào)查，并就公司治理和危機管理提供法律建議。

呂曉飛律師同時擔任北京大學經(jīng)濟學院專業(yè)碩士校外導師，并在清華大學法學院開設(shè)國際并購學分課程。呂律師經(jīng)常接受中西方主流媒體采訪，多次被英國議會邀請就重要議題和法案進行專家作證,包括與英議會議員共同討論新《國家安全和投資法案》草案，并為草案的修改提供建議。

第三部分 可持續(xù)性發(fā)展和公司業(yè)績：一枚硬幣的兩面

背景

如果沒有信任，公司的經(jīng)營就會面臨風險，從而使長期、可持續(xù)的價值創(chuàng)造更具挑戰(zhàn)性。建立信任有兩個關(guān)鍵因素：與公司主要利益相關(guān)者進行有效的接觸，以及對公司進行出色的治理，以確保理解和實現(xiàn)社會的期望。如果公司有一個明確的企業(yè)目標，且該目標是以價值觀為導向的、負責的、透明的，則更容易獲得信任并取得更長遠的成功。環(huán)境、社會和治理(ESG)是社會性優(yōu)先事項的關(guān)鍵指標，在建立對企業(yè)的信任方面已經(jīng)被賦予了新的意義，并相應地在董事會議程上引起了更多的關(guān)注。

未來的文章將分析可持續(xù)性、治理和業(yè)務績效之間的聯(lián)系，討論企業(yè)如何以及為什么必須在整個商業(yè)團體中將環(huán)境、社會和治理(ESG)因素付諸行動，并解決隨之而來的挑戰(zhàn)?？沙掷m(xù)性和業(yè)務績效是同一枚硬幣的兩面，建議企業(yè)必須采取全面的戰(zhàn)略，更緊密地將可持續(xù)性與業(yè)務影響聯(lián)系起來。為了實現(xiàn)這一目標，企業(yè)管理層領(lǐng)導人及監(jiān)督其工作的董事會必須認識到健全的利益相關(guān)者治理的重要性。

環(huán)境、社會和治理(ESG)的定義及其重要性

環(huán)境、社會和治理(ESG)的定義

ESG代表什么？

環(huán)境(Environmental)、社會(Social)和治理(Governance)被公認為是企業(yè)在長期價值創(chuàng)造方面需要考慮的關(guān)鍵因素。

環(huán)境(Environmental)：包括與氣候變化、自然資源、清潔能源和技術(shù)、污染和廢物有關(guān)的風險和機會等各種因素。

社會(Social)：包括與人力資本、社區(qū)改善、安全和安保有關(guān)的風險和機會等各種因素。

治理(Governance)：包括與負責任的財務、多樣性和平等、高管薪酬、所有權(quán)、合規(guī)和控制有關(guān)的風險和機會等因素。

環(huán)境、社會和治理(ESG)由企業(yè)行為演變而來；從企業(yè)慈善(為有價值的事業(yè)捐款)開始，發(fā)展到企業(yè)社會責任(CSR)(做好事)，最后發(fā)展到我們今天所知道的環(huán)境、社會和治理(ESG) (在重要的議題上做好事，促使公司業(yè)績增長)。在企業(yè)社會責任(CSR)或“做好事”方面，董事會往往很少或根本不進行監(jiān)督。但現(xiàn)在，一種更廣泛的認識是：未能“做好” 環(huán)境、社會和治理(ESG)會給企業(yè)帶來風險，因此許多國際一流公司要將其納入董事會的監(jiān)管事項。

在這個利益相關(guān)者權(quán)益理論的時代，人們的口頭禪現(xiàn)如今變成了“做好事有錢賺”(doing well by doing good)。長期價值最大化(而不是簡單的短期利潤產(chǎn)生)是當下的貨幣。現(xiàn)在人們普遍認識到，創(chuàng)造價值和服務員工、供應商、客戶、債權(quán)人、社區(qū)和環(huán)境的利益之間不存在內(nèi)在的緊張關(guān)系。清晰的企業(yè)目標和良好的利益相關(guān)者治理是有效的環(huán)境、社會和治理(ESG)的基礎(chǔ)，這是董事會必須追求的對象。

環(huán)境、社會和治理(ESG)的重要性

可以說，投資者是企業(yè)界環(huán)境、社會和治理(ESG)最新(也是最熱烈的)支持者。貝萊德公司首席執(zhí)行官拉里·芬克(Larry Fink)在2018年寫給首席執(zhí)行官們的信中提出了解決氣候風險的挑戰(zhàn)。從那以后，人們對環(huán)境、社會和治理(ESG)報告的準確性和完整性進行了更嚴格的審查，特別是公司是否充分解決了對他們來說很重要的環(huán)境、社會和治理(ESG)問題，以及他們這樣做的方式是否正確地反映了他們的業(yè)績，并創(chuàng)造了第三方評估環(huán)境、社會和治理(ESG)的市場。

拉里·芬克(Larry Fink)的信寫在一個非常重要的時刻：如今，全球最大的資產(chǎn)管理公司已經(jīng)成立了一個完整的團隊來管理環(huán)境、社會和治理(ESG)問題, 75%的上市公司現(xiàn)在都在報告某種形式的環(huán)境、社會和治理(ESG)目標。這些資產(chǎn)管理公司越來越多地提到，企業(yè)的目的是追求可持續(xù)的商業(yè)戰(zhàn)略，考慮環(huán)境、社會和治理(ESG)因素，以推動長期價值創(chuàng)造。可持續(xù)/ESG和類似基金的大量涌現(xiàn)，充分說明了這種觀點的重要性。