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五、開展合規(guī)體系定期評審

合規(guī)管理體系建立是系統(tǒng)性開展合規(guī)管理工作的起點。企業(yè)建立了合規(guī)管理體系，通常要試運行半年到一年的時間，不斷進(jìn)行調(diào)整與優(yōu)化。在正式運行時，要進(jìn)行常態(tài)化的監(jiān)控，特別是當(dāng)業(yè)務(wù)發(fā)生重大變化或面臨的經(jīng)營環(huán)境、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化時，要審查合規(guī)管理體系的有效性。一般來說，每隔兩到三年，要對管理層合規(guī)績效和合規(guī)管理體系的運行情況進(jìn)行評審，對合規(guī)管理體系改進(jìn)提出意見與建議。

六、培育企業(yè)誠信合規(guī)文化

誠信合規(guī)文化的建立首先來自于企業(yè)高管層堅定的合規(guī)承諾。只有高層領(lǐng)導(dǎo)明確倡導(dǎo)與推動誠信合規(guī)的價值觀念，才有可能形成誠信合規(guī)的文化。其次，各級管理者要發(fā)揮橋梁作用，讓誠信合規(guī)文化發(fā)展與延伸到組織的各個亞文化中，從而使得領(lǐng)導(dǎo)層的合規(guī)承諾向基層進(jìn)行有效傳達(dá)。最后，也是最重要的，各級管理者要以身作則踐行誠信合規(guī)，采取一切可能的管理措施來堅守與捍衛(wèi)企業(yè)的誠信合規(guī)價值觀，這是合規(guī)承諾得以實現(xiàn)和誠信合規(guī)文化得以形成的最好方法，也是唯一的方法。